一、事件概述
2025年6月14日,茅先生夫婦帶著10個(gè)月大的嬰兒游覽上海動(dòng)物園,臨近中午孩子餓了,而該動(dòng)物園唯一的母嬰室在大門外,步行前往需超15分鐘。茅先生想在有空調(diào)的科學(xué)教育館展廳內(nèi)用奶瓶喂孩子,卻遭到展館工作人員制止與驅(qū)趕,雙方發(fā)生言語沖突。
茅先生認(rèn)為上海動(dòng)物園做法不近人情,展館工作人員則認(rèn)為不在展館飲食是文明觀展的通常要求。茅先生向園方投訴要求道歉,24日?qǐng)@方回應(yīng)稱工作人員依規(guī)履職無需道歉,建議游客到母嬰室喂嬰兒。此事件引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議,有網(wǎng)友贊成茅先生,認(rèn)為公共服務(wù)應(yīng)以人為本;也有網(wǎng)友認(rèn)為園方并非“冷血”,規(guī)則之下應(yīng)一視同仁;還有觀點(diǎn)認(rèn)為雙方應(yīng)充分溝通。
6月30日,上海動(dòng)物園工作人員向媒體表示,事件發(fā)生在進(jìn)行建園70周年紀(jì)念展的科教館,因館內(nèi)涉及紙質(zhì)文件,除該館外其他地方不禁止飲食。同日,上海市文化旅游局工作人員稱,市民若有此投訴可撥打12345,相關(guān)部門會(huì)與景區(qū)溝通,根據(jù)情況看是否需建立相應(yīng)設(shè)施。
當(dāng)晚,上海動(dòng)物園發(fā)布通告,承認(rèn)現(xiàn)場工作人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、處理不當(dāng),園方對(duì)工作人員教育培訓(xùn)不到位,對(duì)投訴處理不夠有效,向茅先生及其家人深表歉意,目前已得到茅先生諒解,園方將完善服務(wù)設(shè)施,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升服務(wù)意識(shí)和人文關(guān)懷。
二、輿情趨勢
由上圖趨勢可以看出,有關(guān)“上海動(dòng)物園一嬰兒喝奶瓶被驅(qū)趕”的媒體輿情于06月30日22時(shí)50分達(dá)到最高峰,網(wǎng)民輿情于06月30日17時(shí)05分達(dá)到最高峰。
三、傳播平臺(tái)
由上圖可以看出,有關(guān)“上海動(dòng)物園一嬰兒喝奶瓶被驅(qū)趕”的輿情主要集中在社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),相關(guān)輿情量,占總量的60.2%,其次為新聞APP占22.1%,短視頻占16.2%。
四、情感分析
由上圖可以看出,有關(guān)“上海動(dòng)物園一嬰兒喝奶瓶被驅(qū)趕”的輿情中,負(fù)面輿情占比最多,達(dá)到45.9%;中性輿情占比次之,為43.7%;正面輿情占比最少,僅為10.4%。整體來看,輿情情感傾向以負(fù)面為主。
五、熱詞分析
由上圖可以看出,有關(guān)“上海動(dòng)物園一嬰兒喝奶瓶被驅(qū)趕”的話題提及頻次較高的詞語有“嬰兒”、“喝奶”、“10”、“上海動(dòng)物園”、“館內(nèi)”等。
六、媒體報(bào)道
媒體對(duì)此次事件的報(bào)道主要觀點(diǎn)可歸納如下:
1.關(guān)注園方處理不當(dāng)及后續(xù)改進(jìn)措施
多家媒體報(bào)道聚焦上海動(dòng)物園因處理游客喂奶事件引發(fā)的爭議。園方承認(rèn)工作人員勸阻時(shí)存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、處理方式不當(dāng)?shù)葐栴},導(dǎo)致與游客發(fā)生言語沖突,并對(duì)投訴處理不力表示歉意。事件后,園方積極與當(dāng)事人溝通致歉,承諾將完善服務(wù)設(shè)施、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提升人文關(guān)懷。這一回應(yīng)被部分媒體視為對(duì)管理漏洞的反思,但也有聲音質(zhì)疑其整改措施能否真正落實(shí),避免類似事件再次發(fā)生。
2.討論展館禁止飲食的合理性與適用范圍
爭議核心在于上海動(dòng)物園科教館以“保護(hù)紙質(zhì)展品”為由禁止飲食的合理性。園方解釋稱,除科教館外其他區(qū)域均允許飲食,但家長質(zhì)疑該規(guī)定未明確區(qū)分嬰幼兒喝奶與成人進(jìn)食。媒體報(bào)道顯示,事發(fā)時(shí)展館僅臨時(shí)張貼A4紙警示,且未明確界定“飲食”范圍,導(dǎo)致執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)模糊。律師指出,場館規(guī)定本意為維護(hù)衛(wèi)生和展品安全,但嬰幼兒基本生理需求應(yīng)特殊考慮,部分場館可能存在管理僵化問題。
3.聚焦嬰兒喂奶是否違反規(guī)則及人性化管理爭議
事件引發(fā)公眾對(duì)“規(guī)則與人情”的激烈討論。支持園方者認(rèn)為,禁止飲食應(yīng)一視同仁,否則可能破壞公共秩序;反對(duì)者則強(qiáng)調(diào)嬰兒喝奶屬生存需求,與成人飲食有本質(zhì)區(qū)別,且母嬰室位置偏遠(yuǎn)(需步行15分鐘至大門外)加劇矛盾。部分網(wǎng)友批評(píng)園方缺乏變通,在高溫環(huán)境下未提供替代方案,暴露公共服務(wù)中人文關(guān)懷的缺失。媒體指出,文明社會(huì)需兼顧規(guī)則剛性與特殊情況柔性處理。
4.批評(píng)母嬰室設(shè)置不合理及配套設(shè)施不足
多家媒體實(shí)地調(diào)查揭露上海動(dòng)物園母嬰室設(shè)置存在嚴(yán)重缺陷:園內(nèi)唯一母嬰室位于大門外,標(biāo)識(shí)不清且設(shè)施簡陋(僅配備基礎(chǔ)護(hù)理設(shè)備),與相關(guān)規(guī)范要求的“主入口50米內(nèi)設(shè)導(dǎo)向標(biāo)識(shí)、獨(dú)立封閉空間”等標(biāo)準(zhǔn)不符。家長被迫在展館喂奶的直接誘因是園內(nèi)缺乏便利的哺乳環(huán)境,暴露出公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃滯后問題。專家建議公共場所需根據(jù)實(shí)際客流優(yōu)化母嬰資源配置。
5.聚焦投訴處理機(jī)制與相關(guān)部門的回應(yīng)
事件后續(xù)處理中,家長投訴遭園方最初“依規(guī)履職無需道歉”的消極回應(yīng),引發(fā)對(duì)公共服務(wù)投訴機(jī)制效能的質(zhì)疑。上海市文旅局建議通過12345熱線反映問題,被指未能直接介入?yún)f(xié)調(diào)。媒體報(bào)道披露,園方雖最終道歉,但其內(nèi)部管理流程存在響應(yīng)遲緩、責(zé)任推諉等問題。公眾呼吁建立更高效的監(jiān)督機(jī)制,推動(dòng)景區(qū)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)投訴轉(zhuǎn)向主動(dòng)優(yōu)化服務(wù)。
七、網(wǎng)民觀點(diǎn)
1.規(guī)則缺乏人性化
眾多網(wǎng)民認(rèn)為上海動(dòng)物園的規(guī)則缺乏人性化,規(guī)定過于死板。嬰兒的需求具有特殊性,10個(gè)月大的嬰兒喝奶時(shí)間不固定,餓了就需要及時(shí)喂養(yǎng)。而園區(qū)工作人員卻嚴(yán)格按照不能飲食的規(guī)定,驅(qū)趕在展館內(nèi)喂奶的家長,沒有考慮到嬰兒的特殊需求。比如在炎熱的天氣下,讓嬰兒在烈日的戶外喝奶,成人卻在涼爽的館內(nèi)喝水,這種區(qū)別對(duì)待讓人難以接受。并且,規(guī)則沒有明確區(qū)分嬰兒喝奶和成人飲食的不同情況,對(duì)嬰兒缺乏應(yīng)有的包容。同時(shí),工作人員在執(zhí)行規(guī)則時(shí)態(tài)度強(qiáng)硬,沒有采取溫和的引導(dǎo)方式,沒有體現(xiàn)出公共服務(wù)以“人”為本的理念。
2.應(yīng)增加母嬰室等設(shè)施
不少網(wǎng)民指出公共場所應(yīng)配備標(biāo)準(zhǔn)化母嬰室,上海動(dòng)物園在這方面存在明顯不足。偌大的動(dòng)物園母嬰室數(shù)量少甚至難以見到,無法滿足帶嬰兒游客的需求。在展館內(nèi)不允許喂奶的情況下,沒有合適的替代場所供嬰兒進(jìn)食,這給家長帶來了極大的困擾。如果有足夠的母嬰室,家長就可以在母嬰室內(nèi)喂奶,既遵守了展館的規(guī)定,又能滿足嬰兒的需求,也不會(huì)引發(fā)這樣的爭議。因此,增加母嬰室等設(shè)施是解決此類問題的重要措施。
3.工作人員態(tài)度和處理方式不當(dāng)
許多網(wǎng)民對(duì)上海動(dòng)物園工作人員的態(tài)度和處理方式表示不滿。工作人員在驅(qū)趕家長時(shí)態(tài)度冷漠,缺乏基本的同理心和人情味,沒有理解家長的難處和嬰兒的需求。在執(zhí)行規(guī)定時(shí),沒有與家長進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商,只是簡單粗暴地要求家長離開展館,這種處理方式激化了矛盾。而且,工作人員在處理問題時(shí)缺乏靈活性,沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的變通,沒有考慮到嬰兒的特殊情況和家長的合理訴求。
4.對(duì)嬰兒缺乏包容和關(guān)愛
部分網(wǎng)民認(rèn)為社會(huì)對(duì)嬰兒缺乏包容和關(guān)愛,將嬰兒正常的喝奶需求視為不文明行為或特權(quán)。在一些人眼中,嬰兒在公共場合的需求被忽視,甚至遭到指責(zé)。這種現(xiàn)象反映出社會(huì)文明沒有以關(guān)心最弱勢群體為基礎(chǔ),沒有給予嬰兒應(yīng)有的尊重和保護(hù)。與對(duì)寵物的容忍度相比,對(duì)嬰兒的態(tài)度顯得冷漠。例如,有人提到如果是導(dǎo)盲犬進(jìn)入展館,工作人員可能不會(huì)阻攔,但卻驅(qū)趕喝奶的嬰兒,這種對(duì)比凸顯了對(duì)嬰兒的不公平對(duì)待。
5.規(guī)定執(zhí)行不一致
有網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)上海動(dòng)物園在規(guī)定執(zhí)行上存在不一致的情況。在展館內(nèi),有成年人攜帶飲料進(jìn)入?yún)s未被制止,而嬰兒喝奶卻被驅(qū)趕,這種區(qū)別對(duì)待引發(fā)了質(zhì)疑。規(guī)則應(yīng)該一視同仁,不能只針對(duì)嬰兒或部分人群。這種執(zhí)行不一致的情況不僅破壞了規(guī)則的公平性,也讓游客對(duì)園區(qū)的管理產(chǎn)生不滿。如果規(guī)則不能公平公正地執(zhí)行,那么規(guī)則的權(quán)威性和公信力就會(huì)受到影響。
八、熱門文章
九、研判分析
(一) 風(fēng)險(xiǎn)分析
1.聲譽(yù)受損風(fēng)險(xiǎn):此次“10月齡嬰兒展館內(nèi)喝奶被趕”事件引發(fā)了廣泛的媒體報(bào)道和網(wǎng)友熱議,眾多媒體對(duì)此事進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道,大V和網(wǎng)民也紛紛發(fā)表看法,負(fù)面評(píng)價(jià)居多。許多人認(rèn)為上海動(dòng)物園做法不近人情,缺乏人性關(guān)懷,這嚴(yán)重?fù)p害了上海動(dòng)物園的聲譽(yù)。例如,有網(wǎng)友評(píng)論“上海動(dòng)物園骨頭還是比較硬的”“上海服務(wù)質(zhì)量真的不行”等,這些負(fù)面言論在網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播,會(huì)使公眾對(duì)上海動(dòng)物園產(chǎn)生不良印象,降低其在游客心中的形象和口碑,影響未來的游客流量和市場競爭力。
2.輿論持續(xù)發(fā)酵風(fēng)險(xiǎn):從目前的輿情來看,該事件熱度居高不下,網(wǎng)友們的討論十分激烈,且觀點(diǎn)分歧較大。部分網(wǎng)友支持嬰兒父母,認(rèn)為公共服務(wù)應(yīng)以人為本;部分網(wǎng)友則認(rèn)為園方應(yīng)遵守規(guī)則。這種觀點(diǎn)的碰撞使得輿論不斷升溫,且有持續(xù)發(fā)酵的趨勢。如果上海動(dòng)物園不能及時(shí)、有效地處理好后續(xù)問題,可能會(huì)引發(fā)更多的爭議和批評(píng),進(jìn)一步擴(kuò)大事件的影響范圍,甚至可能引發(fā)其他相關(guān)話題的討論,對(duì)上海動(dòng)物園造成更大的壓力。
3.服務(wù)意識(shí)與管理能力質(zhì)疑風(fēng)險(xiǎn):此事件暴露出上海動(dòng)物園工作人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、處理問題方式不當(dāng)以及園方對(duì)工作人員教育培訓(xùn)不到位等問題。工作人員在勸阻嬰兒父母喂奶時(shí)處理方式簡單粗暴,引發(fā)了言語沖突;園方對(duì)茅先生的投訴處理也不夠有效,未能及時(shí)解決問題并安撫游客情緒。這些問題使得公眾對(duì)上海動(dòng)物園的服務(wù)意識(shí)和管理能力產(chǎn)生了質(zhì)疑,認(rèn)為其缺乏人文關(guān)懷和管理智慧。例如,有網(wǎng)友評(píng)論“上海動(dòng)物園一開始拒絕道歉,現(xiàn)在又道歉,給人的感覺就是冷漠,一點(diǎn)人情味都沒有”。這種質(zhì)疑會(huì)影響公眾對(duì)上海動(dòng)物園的信任度,不利于其長遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)聲譽(yù)修復(fù):上海動(dòng)物園應(yīng)在已道歉的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步通過官方渠道發(fā)布詳細(xì)的整改措施和計(jì)劃,向公眾展示其積極改進(jìn)的態(tài)度和決心。例如,定期公布母嬰室增設(shè)、工作人員培訓(xùn)等工作的進(jìn)展情況,讓公眾看到園方的實(shí)際行動(dòng)。同時(shí),可以邀請(qǐng)媒體和公眾代表實(shí)地參觀和監(jiān)督整改工作,增強(qiáng)公眾對(duì)園方的信任。此外,還可以開展一些公益活動(dòng),如關(guān)愛兒童、保護(hù)動(dòng)物等,提升上海動(dòng)物園的社會(huì)形象和美譽(yù)度。
2.提升服務(wù)意識(shí)與管理能力:加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn),包括服務(wù)意識(shí)、溝通技巧、應(yīng)急處理能力等方面的培訓(xùn)。通過開展專題講座、案例分析、模擬演練等活動(dòng),提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使他們能夠更好地為游客服務(wù)。建立健全服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)工作人員日常工作的監(jiān)督和考核,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)服務(wù)不到位的員工進(jìn)行批評(píng)和教育。同時(shí),完善投訴處理機(jī)制,確保游客的投訴能夠得到及時(shí)、有效的處理,提高游客的滿意度。
3.積極回應(yīng):安排專業(yè)的輿情監(jiān)測團(tuán)隊(duì),實(shí)時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿論動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理負(fù)面信息。對(duì)于網(wǎng)友的質(zhì)疑和批評(píng),要以客觀、誠懇的態(tài)度進(jìn)行回應(yīng),解釋事件的真實(shí)情況和處理過程,避免矛盾進(jìn)一步激化。
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